A message from / Un message de Lucille Collard
Lucille avec des membres de l’Association communautaire de la Basse-Ville
A message from our Member of the Legislative Assembly of Ontario, Lucille Collard
As your provincial representative, it is my job to make sure that the priorities that matter to residents of Ottawa-Vanier are brought to the attention of the government at Queen’s Park. And, according to my interactions with residents and organisations since the last election, access to quality health care, strong public education, and decent housing still need more work from our government. That is why I use every opportunity to raise these issues and press the government to reverse course on chronic underfunding.
Education: a question of local voices and oversight
You may want to keep an eye on Bill 33, Supporting Children and Students Act, 2025. On the surface, the bill aims to increase transparency and accountability across child welfare, education, and post-secondary institutions. That is something I support in principle.
But, Bill 33 also grants sweeping new powers to the Minister of Education, including the ability to unilaterally review school board operations, intervene in children’s aid societies, and dictate merit-based admission policies at colleges and universities.
My concern is that this marks yet another step in the centralization of decision-making at Queen’s Park, a trend we have seen across multiple sectors under this government. Local voices, including trustees, educators, and community leaders, risk being sidelined. In the post-secondary sector, institutions already struggling with governance and transparency – like the University of Ottawa – could see less room for independent oversight.
As this bill moves forward, I will continue to push for a more balanced approach, one that values both provincial oversight and community input. Our students, families, and institutions deserve nothing less.
Homelessness and drug addiction
Every day, I see the heartbreaking reality that our government is not doing enough to address this crisis. The evidence is clear: a housing-first approach works to help people get off the streets and to rebuild their lives. That is why I continue to press the government to invest in proven solutions – supportive housing, comprehensive mental health care, and front-line addiction support – as I did again during Question Period in our first week back at Queen’s Park.
On the other hand, I am encouraged to see many community partners stepping up to try and resolve the situation in the ByWard Market specifically. Some key collaborative initiatives are making a difference.
The Community Outreach, Response and Engagement (CORE) strategy: Led by the Ottawa Police Service, this initiative targets high-need areas (ByWard Market/Rideau Street), partnering with frontline health, outreach, city services, and social-service providers.
The Downtown Integrated Community Situation Table: A multi-agency network including health centres, outreach, housing, legal/justice actors, aims at rapid response to high-risk individuals in downtown neighbourhoods.
The Community Engagement Team (CET): A City of Ottawa mobile social-services team that works in the ByWard Market and neighbouring inner-city areas, responding to crises (wellness checks, housing supports, overdose prevention) and referring to appropriate services.
I also want to acknowledge the Lowertown Community Association and the Downtown Rideau Business Improvement Area, whose commitment to the well-being, safety, and vitality of the area continues to drive important conversations and local action. Their leadership and collaboration are helping to move us toward meaningful, community-led change.
By working together and pushing the provincial government for the resources and investments our city urgently needs, we can build lasting solutions that make a real difference in people’s lives.
Please know that my office is always here to listen and to help. Whether you want to share a concern, ask a question, or simply say hello, I’m proud to be your voice at Queen’s Park and to serve our community.
Un message de notre députée provinciale, Lucille Collard
En tant que représentant provincial, mon travail consiste à m’assurer que les priorités qui importent aux résidents d’Ottawa-Vanier soient portées à l’attention du gouvernement à Queen’s Park. D’après mes interactions avec les résidents et les organisations depuis les dernières élections, l’accès à des soins de santé de qualité, à une éducation publique solide et à un logement décent pour tous nécessite encore davantage d’efforts de la part de notre gouvernement. C’est pourquoi je profite de chaque occasion pour soulever ces questions et faire pression sur le gouvernement afin qu’il renverse la tendance au sous-financement chronique.
Éducation : une question de voix locales et de surveillance
Vous voudrez peut-être garder un œil sur le projet de loi 33, Loi de 2025 sur le soutien aux enfants et aux élèves et aux étudiants. À première vue, ce projet de loi vise à accroître la transparence et la responsabilité dans les domaines de la protection de l’enfance, de l’éducation et des établissements d’enseignement postsecondaire. C’est quelque chose que je soutiens en principe.
Mais le projet de loi 33 accorde également de nouveaux pouvoirs étendus au ministre de l’Éducation, notamment la possibilité d’examiner unilatéralement le fonctionnement des commissions scolaires, d’intervenir dans les sociétés d’aide à l’enfance et de dicter les politiques d’admission fondées sur le mérite dans les collèges et les universités.
Je crains que cela ne marque une nouvelle étape dans la centralisation du processus décisionnel à Queen’s Park, une tendance que nous avons observée dans de nombreux secteurs sous ce gouvernement. Les voix locales, notamment celles des administrateurs, des éducateurs et des dirigeants communautaires, risquent d’être mises de côté. Dans le secteur postsecondaire, les établissements qui ont déjà du mal à assurer leur gouvernance et leur transparence, comme l’Université d’Ottawa, pourraient voir leur marge de manœuvre en matière de contrôle indépendant réduite.
À mesure que ce projet de loi progressera, je continuerai à plaider en faveur d’une approche plus équilibrée, qui valorise à la fois la surveillance provinciale et la participation de la communauté. Nos étudiants, nos familles et nos établissements ne méritent rien de moins.
Sans-abrisme et toxicomanie
Chaque jour, je constate avec tristesse que notre gouvernement n’en fait pas assez pour régler cette crise. Les preuves sont claires : l’approche « logement d’abord » aide les gens à sortir de la rue et à reconstruire leur vie. C’est pourquoi je continue de faire pression sur le gouvernement pour qu’il investisse dans des solutions qui ont fait leurs preuves – logements avec services de soutien, soins de santé mentale complets et aide concrète en première ligne pour lutter contre la toxicomanie, comme je l’ai fait à nouveau pendant la période de questions lors de notre première semaine de retour à Queen’s Park.
D’un autre côté, je trouve encourageant de voir de nombreux partenaires communautaires se mobiliser pour tenter de résoudre la situation spécifique du marché ByWard. Certaines initiatives collaboratives clés font la différence.
La stratégie CORE (d’approche, d’intervention et de mobilisation communautaires : Dirigée par le Service de police d’Ottawa, cette initiative cible les zones où les besoins sont les plus importants (marché ByWard/rue Rideau) et s’appuie sur un partenariat avec les prestataires de services de santé, d’aide sociale, municipaux et sociaux de première ligne.
La Table d’intervention communautaire intégrée (TICI) : Un réseau multi-organismes, comprenant des centres de santé, des organismes de sensibilisation, des organismes de logement et des acteurs du domaine juridique/judiciaire, visant à intervenir rapidement auprès des personnes à haut risque dans les quartiers du centre-ville.
L’équipe d’engagement communautaire : Une équipe mobile de services sociaux de la Ville d’Ottawa qui travaille dans le marché By et les quartiers voisins du centre-ville, et qui intervient en cas de crise (vérification du bien-être, aide au logement, prévention des surdoses) et oriente les personnes vers les services appropriés.
Je tiens également à saluer l’Association communautaire de la Basse-Ville et la Zone d’amélioration commerciale du centre‑ville Rideau dont l’engagement en faveur du bien-être, de la sécurité et de la vitalité du quartier continue de susciter d’importantes discussions et des actions locales. Leur leadership et leur collaboration nous aident à progresser vers un changement significatif, mené par la communauté.
En travaillant ensemble et en faisant pression sur le gouvernement provincial pour obtenir les ressources et les investissements dont notre ville a urgemment besoin, nous pouvons mettre en place des solutions durables qui font une réelle différence dans la vie des gens.
Sachez que mon bureau est toujours là pour vous écouter et vous aider. Que vous souhaitiez partager une préoccupation, poser une question ou simplement dire bonjour, je suis fière d’être votre porte-parole à Queen’s Park et de servir notre communauté.
